France Capital Transmission
Capital investissement

Private equity & financement PME

Comprendre les mécanismes d'investissement et simuler la structuration financière d'une opération de capital-développement, LBO ou OBO.

300M€

Levées mensuelles moyennes

Croissance continue des fonds

85%

PME financées avec dette

L'effet de levier optimise les rendements

15-25%

TRI cible des fonds

Objectifs de rendement des investisseurs

200+

Fonds actifs en France

Écosystème développé et concurrentiel
Simulateur

Structuration financière indicative

Ce simulateur éducatif estime la capacité d'endettement d'une opération à partir de l'EBITDA, le capital propre nécessaire et l'effet de levier induit. Les hypothèses sont volontairement simplifiées.

Ex. 50
Ex. 8
Ex. 40
Investissement

Les véhicules du private equity PME

Le private equity n'est plus réservé aux grandes capitalisations. En France, plus de 2 000 PME accueillent chaque année un investisseur en capital, pour des tickets compris entre 1 et 50 millions d'euros.


Capital-développement

Le fonds entre en minoritaire, entre 20 et 40 % du capital, pour financer la croissance organique ou externe sans changement de contrôle.

LBO

Transfert du contrôle vers un nouvel actionnariat, généralement un fonds majoritaire allié au management, avec dette adossée aux cash-flows.

OBO

Le dirigeant monétise une partie de son patrimoine tout en restant aux commandes via une holding qu'il contrôle, accompagnée d'un partenaire financier.

Création de valeur et préparation

Un fonds vise classiquement un multiple de l'argent investi compris entre 2 et 3 fois sur cinq à sept ans, soit un TRI net de 15 à 20 %. Cette performance repose sur trois leviers : la croissance du chiffre d'affaires et de l'EBITDA, l'amélioration du multiple de valorisation, et l'effet de levier financier.

Pour le dirigeant qui réinvestit aux côtés du fonds, ces mécanismes peuvent transformer une participation minoritaire en un patrimoine très supérieur à une cession sèche immédiate. Encore faut-il s'aligner sur les attentes en matière de reporting, de gouvernance et d'horizon de sortie.

Les fonds investissent dans la prévisibilité avant d'investir dans la croissance. Fiabiliser ses chiffres, documenter ses processus commerciaux, sécuriser ses contrats clés et clarifier sa proposition de valeur sont les meilleurs investissements pré-opération.